2019年1月3日星期四

财经频道: 上海农商银行运用支小再贷款为小微企业发展保驾护航

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上海农商银行运用支小再贷款为小微企业发展保驾护航
Jan 3rd 2019, 00:00, by 人民网

近期,为继续增强对小微企业的金融支持力度,切实提高小微企业融资可得性和满意度,人民银行上海总部进一步加大了对辖内银行金融机构的政策指导,充分发挥支小再贷款的引导作用,因企施策、精准滴灌,着力缓解小微企业融资难融资贵问题。上海农商银行作为本地法人银行,积极响应人民银行上海总部号召,及时将支小再贷款政策红利传导至众多小微企业。

"先贷后借"有新招,化解企业融资难

上海品源信息系统工程有限公司(以下简称"品源信息")成立于2003年,员工人数20人,是一家提供国内数据通讯及物联网系统应用的信息行业科技型小微企业,通过深耕细分市场,持续加强科技投入,品源信息先后成为了富士通、英特尔、思科等多家国际知名科技公司的供应商。凭借着过硬的产品和良好的口碑,品源信息在今年第四季度又接到了大量的订单。眼看着订单源源不断,公司负责人和财务经理是又喜又愁,生意蒸蒸日上当然是好事,可是随着生产规模扩大日常周转资金需求也增大了,公司又是轻资产运作的,融资难长期困扰着公司。

上海农商银行的客户经理在对公司的走访中了解到这一情况,通过对公司经营情况的深入了解分析,认为公司专注主业、经营稳定且成长性良好,为公司办理了政策性担保公司项下贷款。同时在该行为品源信息申请央行支小再贷款过程中,由于企业用款需求较为紧迫,需要先行发放贷款,为此上海农商银行及时请示央行上海总部,将品源信息等同一批次30多户类似情况的小微企业名单进行了上报。央行上海总部了解情况后,第一时间指导上海农商银行使用支小再贷款"先贷后借"新模式(即由银行针对符合支小再贷款使用范围的小微企业先行发放贷款,事后凭发放清单等资料向央行申请支小再贷款资金),在此模式下,该行先于11月初向品源信息发放了500万元贷款,随后当月向央行上海总部申报并获得了支小再贷款额度。由于信贷资金的及时到位,品源信息承接业务更有底气,为来年业绩增长打下了扎实基础,公司负责人表示,预计明年营收会有20%-30%的增长。

切实降本出实招,化解企业融资贵

上海卡邦电气有限公司(以下简称"卡邦电气")成立于2005年,主营电气控制机柜、电气成套设备等,是一家制造业科技型小微企业,拥有自动化机柜生产装置发明专利和实用新型专利。由于企业产品主要提供给大型工程,合同周期包含设备生产、安装、技术指导和后续维护等,结算周期通常在一年以上,应收账款回笼速度较慢。为了解决前期原料采购、员工工资等组织生产资金需求,卡邦电气经常需要通过小额流动资金贷款补充营运资金,但是由于企业经营规模较小、结算量不大等因素,与金融机构议价能力较弱,借贷成本基本维持在7%-8%左右,承受着较大的财务压力。

随着2018年人民银行上海总部加大对辖内银行金融机构支小再贷款资金的拨付力度,上海农商银行今年获得了60亿元的支小再贷款资金,使得该行能够进一步扩大支持小微的普惠范围。11月,在卡邦电子再次申贷时,根据央行扩大支小工作指导,上海农商银行及时将对企业的200万元小微贷款纳入支小再贷款支持名单,贷款利率降至4.35%,可为企业直接减少财务成本,令企业享受到央行支小再贷款的政策红利。

上海农商银行表示,后续将继续在央行上海总部的指导下,积极运用好支小再贷款这一政策工具,充分发挥其对信贷资金的引导和撬动作用,因企施策、精准滴灌,扩大普惠金融覆盖率、可得性和满意度,大力提升小微企业对于支小再贷款政策的获得感。

注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。

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时政频道: 中国人的故事丨“只要给我一条门缝,我就能趟出一条大路”

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中国人的故事丨"只要给我一条门缝,我就能趟出一条大路"
Jan 3rd 2019, 00:00, by 人民网

  "你们过去做得很好,方兴未艾,希望今后再创佳绩。"2018年6月12日,习近平总书记来到威海华夏城考察,面对废旧矿坑上的山川巨变,他对夏春亭说了6次"不容易"!

  2018年6月12日,习近平总书记在威海考察华夏集团生态修复项目,夏春亭为总书记介绍项目情况。 岳军超供图

  "脱不开缰绳的磨驴,永远围着磨道转。"这一生,从农民到"塔机大王"再到"旅游牛人",华夏集团董事长夏春亭的身上始终透着一股"轴"劲儿。他说,"只要给我一条门缝,我就能趟出一条大路。"33年后的今天,夏春亭不仅成就了市值百亿的企业,而且还当选第十、第十一届全国人大代表,荣获全国五一劳动奖章。

  "48元"起家,"泥腿子"的第一条"掘金路"

  "第一批水泥管终于做出来了,沙子是我在河里筛出来的,石子是老婆子搞的,手里的钱还剩下两块。在这个三十平米的小院里,我希望能创造奇迹。"

  ——摘自夏春亭日记

  1985年,中国改革开放迎来了波涛汹涌的第7个年头。出身在山东威海夏家疃村的"泥腿子"夏春亭,嗅着改革的气息,兜里揣着48元钱,决心开始干个体户。那年,他30岁,正是而立之年。

  华夏集团董事长夏春亭讲述创业之路。岳军超供图

  夏春亭的第一次创业,是做水泥管。两把铁锨、一套焊接的模具、一辆独轮木手推车、一辆"吱吱呀呀"的破自行车,就是他创业的所有资本。"那时候日子苦啊!老婆子像男人一样和我一起干。创业第一年,买了三斤肉,过了一个年。"

  当时,人们对个体户还存有偏见,销售成了夏春亭最头疼的事。"那时候,我就天天骑着个破自行车去推销。哪个企业几点上班,几点下班,我记得一清二楚。"一次次遭到拒绝,一次次被泼凉水。就这样,来回几十趟,终于,有公司答应试试看……过硬的质量,加上铁打的信誉,从几根水泥管到大批量的订单,夏春亭的生意越做越大。

  到1989年,他的家庭小作坊摇身一变,成了占地1.22万平方米、资产200万元、年销售额300万元的私营企业。威海,总算有了他的一片艳阳天。

  "塔机大王"的诞生,"傻子"并不傻!

  "聪明人犯傻时,比精明人更聪明。其实我这股傻劲,由来已久。"

  ——摘自夏春亭日记

  1995年,中国的改革开放进入了第17个年头,民营企业进入了新的发展阶段。开拓,超越,夏春亭的思索之弦再次被拨动。

  面对掘到的"第一桶金",夏春亭并没有满足。他的目光铆在了把企业做大做强上,但仅仅做水泥管难成夙愿。1995年,面对"疲软"甚至亏损的塔机市场,他再次先知先觉进军塔机行业。

  夏春亭在塔机生产车间考察塔机生产情况。岳军超供图

  塔机是个安全系数要求特别高的建筑机械产品,怎样打赢"质量仗"从而一击制胜呢?夏春亭苦苦思索。"不合格的原材料、不合格的零部件一律不准入厂。从原材料购进到产品出厂,层层把关。"这成了华夏塔机的制胜法宝。夏春亭还借鉴了国内外先进企业的管理模式,摸索出了扁圆式管理方法,使得企业管理更加科学。企业要发展,科技须先行。夏春亭带领华夏集团成立省级高新技术研发中心,自主研发了多项技术专利。

  终于,多年的辛酸付出,换来了"华夏牌"塔机响彻五湖四海,连续12年全国销量第一,销售网络覆盖全国,伸向世界。从此,一个全国"塔机大王"诞生了!

  跟山"较劲儿",3767亩矿坑的华丽蝶变

  "华夏城明年五一开园,压力特别大,时间短,又面临冬季施工,还有些主题不明确……我仍只有拼命向前冲,否则一误就会误一年。"

  ——摘自夏春亭日记

  2006年,中国改革开放的第28个年头,民营企业进入了高速发展的黄金时期,"塔机大王"的事业也如日中天。就在这时,夏春亭做出了一个让所有人"匪夷所思"的疯狂决定——斥巨资修复生态。

  曾经的威海华夏城满目疮痍。岳军超供图

  "我做企业之前是个农民,党的十一届三中全会让我走了出来,如果赚了钱一定要回报社会。"威海矿山附近的居民靠山吃山,大规模开山采石,这里山体裸露,渣石成堆。面对这样的"窘况",他的"傻劲儿"上来了:向山开战!

  修山建"城",谈何容易?连夏春亭自己也没有想到, 这一"整"可是给自己挖了个"大坑"。"我自己也没想到花那么多钱,真掉坑里去了!"当时,不光企业员工不理解,连夏春亭的妻子也一度不支持。顶着重重压力,他一点一点地往前干,这一干就是12年。12年后,一座建在矿山上的环保生态城悄然崛起。

  现在的威海华夏城山川秀美。岳军超供图

  老当益壮,拼了命也要干!

  "战略投资是今天栽树明天摘果子,战术投资是今天摘不到果子今天就不种树。现在是错的,将来是对的。"

  ——摘自夏春亭日记

  修山填坑,几乎将夏春亭20多年的创业积蓄全部投了进去。怎样才能把绿水青山变成"金山银山"?花甲之年,夏春亭仍苦苦思索。

  夏春亭在研究实景演出规划图。岳军超供图

  此时,这个山东汉子又开始琢磨着从齐鲁大地的传统文化中汲取营养,发展文化旅游产业。为了探索实景演出的路子,夏春亭把全国的演出都看遍了,一年跑几十个城市。

  2014年春节,"拼命三郎"夏春亭在病床上听到厦门市长要专题研究《闽南传奇》演艺项目,他硬是坐着轮椅让工作人员把他抬到了赶往厦门的飞机上。那天,他躺在沙发上见了领导,半趴在会议桌上汇报项目。那一幕,感动了所有人。终于,《华夏传奇》和《闽南传奇》360度实景演出大获全胜。

  《华夏传奇》360度实景演出现场。岳军超供图

  最优等的心,不必华丽,但必须坚守。在无数的争议与质疑中,夏春亭坚持做的只是自己。他是一个"狂人",也是改革浪潮中的"幸运儿"。他总说,自己是农民的儿子,没有改革开放,他永远走不出山坳。老骥伏枥,志在千里。花甲之年,他依旧奋斗不止,手捧赤子之心回报着社会,也回报着孕育着华夏的新时代!(中国青年网记者 李慧慧 杨月)

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